——香港六采资料大全增量激励启动会

        崯涛风风雨雨走过了20年，在雷庆昌总经理以“努力工作，快乐生活”的经营理念引导下，崯涛成为了具有行业竞争力的龙头企业，始终依托各位领导干部带领团队齐心协力、拼搏奋斗。
        随着企业的发展，对团队管理的标准化、制度化提出高要求的背景下，管理要升级、要改革，改革的初心是什么？是为了更好地促进企业向心力、组织凝聚力、团队奋斗力，奋斗力的动力是激励！
        本着公平公正的原则，我们引入了第三方管理咨询--圣伯乐管理咨询，为我们进行专业化、系统化导航引路。
2024年10月22日，中高层管理干部代表共27人组成企业管理升级委员会，咨询项目组首次进驻崯涛举行增量激励启动会，开展调研工作，通过问卷调研、资料查阅、人员访谈、实地考察等方法收集数据和问题，从企业SWOT分析、关键成功因子、整体满意度以及企业激励系统的八大体系进行分析。

        黄晓龙老师提出团队增加收入关键点：1、增量；2、降本；3、改革①、初心--共同富裕②、匠心--提高核心竞争力：技术领先、交期准时、品质优异、成本降耗、服务周到。③核心--自我革命：企业只有自我革命，才能生生不息！

        启动会在全体人员合影留念后圆满结束。